Select Budget Committee Session II 10/17/25

This is the end of the day of the day.

Der Haushaltsausschuss vom 17. Oktober tritt wieder zur Ordnung.

Es ist 13.30 Uhr.

Ich bin Den Strauß, Vorsitzender des Ausschusses.

Könnte der Schriftführer bitte die Anwesenheitsliste aufrufen?

Ratsmitglied Varares und Ratsvorsitzender Nelson sind entschuldigt.

Ratsmitglied Sarkar ist hier.

Ratsmitglied Solomon ist hier.

Ratsmitglied Hollingswort.

Ratsmitglied Kettle ist hier.

Ratsmitglied Ring ist anwesend.

Ratsmitglied Rivera und Vorsitzender Strauß sind anwesend.

Fünf sind anwesend.

Vielen Dank.

Wir kommen nun direkt zu unserem vierten Tagesordnungspunkt.

Könnte der Schriftführer bitte den Kurztitel des vierten Tagesordnungspunkts im Protokoll verlesen?

Tagesordnungspunkt 4, Abteilung für menschliche Dienste zur Unterrichtung und Diskussion.

Wunderbar.

Uns wird immer Direktor Ben Noble zur Seite stehen.

Wir haben Jennifer Laeck, Desmond Marwaha und Tracy Ratzeliff.

Alle Mitarbeiter des zentralen Personals des Stadtrats von Seattle sind Teil eines Teams, das die besten und intelligentesten Analysten unseres Staates repräsentiert.

Ich habe es bereits gesagt und ich sage es noch einmal.

Hier sind wir also und bereiten uns darauf vor, die Abteilung für menschliche Dienste vorzustellen.

Wir haben auch Thomas O. Johnson hier.

Wenn es Ihnen passt, gebe ich das Wort an Sie weiter.

Sie, Ratsmitglied für das Protokoll, Tracy Ratsoff, Mitarbeiter des Stadtrats, zusammen mit meinen geschätzten Kollegen.

Hallo, Jennifer Thebrek, Mitarbeiter des Stadtrats, Jasmine Marwaha, Mitarbeiter des Stadtrats.

Kamaso Johnson, Mitarbeiter des Stadtrats, Noble, Leiter des Zentralpersonals.

HSD ist groß genug.

Es braucht ein Team.

I hope that some of the questions you could ask, but we will see how it works.

Wie Sie der ersten Tabelle entnehmen können, würde der Haushaltsvoranschlag für 2026 für das Ministerium für Sozialdienste im Vergleich zum genehmigten Haushaltsplan für 2026 um 11,6% oder 45 Millionen US-Dollar steigen.

Wie Sie bei der Präsentation des Ministeriums vor einigen Wochen erfahren haben, Is dies auf zusätzliche Mittel für die Bekämpfung von Obdachlosigkeit, die Förderung der Sicherheit in der Gemeinde, für Lebensmittel und Ernährung, für die öffentliche Gesundheit sowie auf Erhöhungen der Löhne und Verträge für Anbieter von Sozialleistungen zurückzuführen.

Weiter zur nächsten Folie.

Was die Veränderungen bei den Vollzeitstellen betrifft, so wurden neun der elf neuen Vollzeitstellen, die im Haushaltsvoranschlag für 2026 enthalten sind, tatsächlich durch die ergänzende Verordnung zur Jahresmitte geschaffen.

Die neuen Stellen unterstützen den Ausbau des staatlichen Langzeitpflegeprogramms Washington Care.

Diese Stellen bieten Öffentlichkeitsarbeit, die Entwicklung von Anbieternetzwerken und Dienstleistungen für Begünstigte.

Und diese Stellen werden vollständig durch staatliche Zuschüsse finanziert.

Außerdem gibt es zwei neue Stellen für Fallmanager, die dem HSD-Team für Fälle nach Überdosierungen hinzugefügt werden.

Das Teil des Programms Health 99 ist, das von der Feuerwehr von Seattle betrieben wird.

These Stellen werden durch die neuen vorgeschlagenen Einnahmen aus der Umsatzsteuer für die öffentliche Sicherheit finanziert.

In Bezug auf die Änderungen der wichtigsten Einnahmequellen handelt es sich um folgendes, eine Nettoerhöhung des Allgemeinen Fonds um über 27 Millionen US-Dollar.

Dazu gehören insbesondere 17 Millionen US-Dollar aus der Seattle Shield BNO-Umsatzsteuer und über 11 Millionen US-Dollar aus der neuen Umsatzsteuer für die öffentliche Sicherheit.

Es gibt eine Nettoerhöhung von 200.000 US-Dollar an Anschubfinanzierung, M, und dann gibt es schließlich noch eine Erhöhung um 18,2 Millionen US-Dollar aus anderen Finanzierungsquellen, die nicht nur Bundes- und Landeszuschüsse umfassen, sondern auch die Abgabe auf Familienbildung, Vorschule und Versprechungen sowie eine Steuer auf gesüßte Getränke, M, die verwendet wurden, um einige Tauschgeschäfte durchzuführen, um einen allgemeinen Fonds und Haustiere von Finanzierungsverpflichtungen zu entlasten.

I don't see any questions.

Okay.

In Ordnung.

Wir gehen nun zum Teil der politischen Erwägungen über.

M.

Und ich werde die ersten drei Punkte ansprechen und dann an meine Kollegin Jasmine übergeben.

M.

Der vorgeschlagene Haushalt für 2026 sieht laufende Mittel für eine zusätzliche Erhöhung der Lohngerechtigkeit für Anbieter menschlicher Dienstleistungen um 2% in Höhe von 5,1 Millionen US-Dollar vor.

Und ich möchte anmerken, dass dies über die Inflationsanpassung von 2,6% hinausgeht.

M, die auch gemäß der Seattle Municipal Code vorgesehen war.

Wie Ben und Tom bereits zu Beginn der Woche beschrieben haben, steht die Stadt 2027 vor einem Haushaltsdefizit von 140 Millionen US-Dollar.

Der Rat muss also 2027 eine schwierige Entscheidung treffen, wenn er diese Erhöhung der Lohngerechtigkeit aufrechterhalten will.

Ich denke, das ist wahrscheinlich bekannt.

Aber wenn diese neuen Investitionen nicht aufrechterhalten werden, würden die Löhne für Beschäftigte im Sozialwesen sinken.

Thank you, Jennifer.

Before you go, I want to move my hand up, to be a part of the process and just say that this stabilisation of the liability, as I call it, and the Parody on a different way, is some years ago a political proposal.

And maybe help me, this here right to tell me, this problem was already in my mind after 2018-2019.

There was a round of changes in the years 2020 and 2021, which didn't quite the requirements but the next step in this direction.

This proposal could be again before us.

Ist das eine korrekte Einschätzung?

Ich denke, es ist richtig, dass die University of Washington im Jahr 2022 einen Bericht über Lohngerechtigkeit veröffentlichte, den die Stadt für Beschäftigte im Sozialwesen in Auftrag gegeben hatte.

Darin wurde festgestellt, dass es eine erhebliche Diskrepanz zwischen der Bezahlung von Beschäftigten im Sozialwesen und Beschäftigten in ähnlichen Bereichen gab.

In diesem Bericht wurde empfohlen, dass die Stadt die Verträge im Sozialwesen über einen Zeitraum von mehreren Jahren um 7 Prozent erhöht.

Thank!

Damit sind wir zwar noch nicht dem endgültigen Ziel näher, aber es ist ein weiterer wichtiger Schritt in die richtige Richtung.

Ich möchte auch sagen, dass ein Großteil der Arbeit, die diese Vertragsarbeiter leisten, im Auftrag der Stadt und zur Förderung der Ziele unserer Stadt erfolgt.

Wären Sie städtische Angestellte, würden Sie bereits unseren jährlichen Lohnerhöhungen unterliegen, die Teil des Vertrags mit unseren Angestellten sind.

Das ist also wichtig.

Ich habe nichts weiter hinzuzufügen.

Ich wollte nur die Geschichte erwähnen, wie wir heute an diesen Punkt gekommen sind.

Sie können das gerne korrigieren.

Das ist auch richtig.

Und ich denke, der wichtigste Punkt hier ist natürlich, dass es sehr schwer ist, eine Gehaltserhöhung zurückzunehmen, wenn man sie einmal gewährt hat.

Das sind also wirklich laufende Kosten, die die Stadt tragen muss.

Ja, danke, ich sehe Ratsmitglied Rivera.

Danke, Herr Vorsitzender M, und danke, Jen und Tracy, dass ihr hier seid.

Nur um das klarzustellen, wenn hier steht, dass die Löhne bei Nicht-Einhaltung sinken würden, dann, ich möchte das nur klarstellen.

Sie sagen nicht, dass sie unverändert bleiben würden, weil sie keine jährliche Erhöhung oder wie oft auch immer vorgenommen würden.

They say not, that we would just take money away.

It would be a real cut, or would it be a ministerial?

I try to explain, that this is a good question.

Also, I think, my point is just, stellen Sie sich vor, the Rat verabschiedet a household with this increase in 2%, that's 5 million dollars.

The Anbieter.

Die Anbieter werden das dann an ihre Mitarbeiter in Form einer Lohnerhöhung weitergeben oder sollten das tun?

Richtig.

Die Mitarbeiter sollten eine Erhöhung ihres Gehalts sehen.

M.

Der Rat, dieses Geld muss auch in den kommenden Jahren Teil des Basishaushalts sein, um diese Gehaltserhöhung für die Beschäftigten im sozialen Bereich aufrechtzuerhalten.

Wenn wir also nächstes Jahr an einen Punkt kommen und es heißt, oh, das schaffen wir nicht, dann wäre es für uns eine Priorität, weiterhin Finanzierungsmöglichkeiten zu finden, um weitermachen zu können.

Ja, oh, danke für die Klarstellung, denn das ist wichtig.

Es ist nicht so, dass die Erhöhung nicht möglich wäre.

Es ist nicht so, dass wir die Basislinie oder was auch immer sie in diesem Jahr war, senken würden.

Nun, die Mitarbeiter hätten eine Gehaltserhöhung erhalten, und wenn wir diese Erhöhung nicht aufrecht erhalten könnten, würde das für den Mitarbeiter eine Gehaltskürzung bedeuten.

Richtig, Entschuldigung.

If I could add something to add, the Annahme of this increase in the year that we now take into account, would be a kind of a long-term expectation, no one in the right sense.

But if we do this in the year 2026, would the Mitarbeiter of the Dienstleister this in the future as a short term, if we do not do that.

Have we done that?

I mean, is this the second time, that we do this?

M, yes.

A Lohngerechtigkeitserhöhung of 2% was presented in 2024. I thought it was.

Okay.

Thank you for the clarifying.

Thank you.

Do you have any questions for this time?

I don't see any questions.

Jennifer, can you continue your presentation?

Right.

M, the second topic is the sustainability of new Not-Kunstances, which are part of the proposal.

Der Bürgermeister hat einen mehrjährigen Ausbau der Notunterkünfte vorgeschlagen, mit dem Ziel, bis Ende 2027 305 neue Einheiten zu schaffen.

Die im Haushaltsentwurf für 2026 vorgesehenen Mittel reichen nicht aus, um den Betrieb der 150 Betten, die 2026 eröffnet werden sollen, ein ganzes Jahr lang aufrechtzuerhalten.

Im Wesentlichen sind im Haushaltsplan für 2026 etwa 7 Millionen US-Dollar vorgesehen, mit denen die Anlaufkosten für diese 150 Einheiten sowie drei Monate Betriebskostenunterstützung bezahlt werden sollen, unter der Annahme, dass sie erst spät im Jahr in Betrieb gehen oder in Betrieb gehen.

Tatsächlich wären jedoch 10 Millionen US-Dollar pro Jahr erforderlich, um den Betrieb von 150 Betten ein ganzes Jahr lang aufrechtzuerhalten.

Es wären also mindestens 3 Millionen US-Dollar mehr erforderlich, um diese 150 Betten aufrechtzuerhalten.

And then there are also additional costs, to add more than 150 units.

If you look at the total amount of the units, 305 units, would the total amount of costs for 305 units of 305 units per whole year.

Der Haushaltsvoranschlag für 2026 sieht 7 Millionen vor.

Diese zusätzlichen Mittel müssten also bis Ende 2027, Entschuldigung, im Haushalt 2028 bereitgestellt werden, um die Betriebskosten für 300 Betten für ein ganzes Jahr vollständig zu decken.

I think.

That's very simple.

All right.

Thank you.

All right.

My third thing is what we call the Pilot Project for innovation in gemeinsame solutions.

Der Haushaltsvoranschlag für 2026 enthält 4 Millionen an einmaligen GF für ein neues Pilotprojekt zur Reduzierung der Obdachlosigkeit ohne Unterkunft in der Innenstadt.

Das Programm, das sich noch in der Planungsphase befindet, wird wahrscheinlich Unterbringungsdienste, Kontaktstellen und kurzfristige Mietzuschüsse umfassen.

Die HSD wird die Finanzierung verwalten, nicht die King County Regional Homelessness Authority, die die Finanzierung aller anderen städtischen Notunterkünfte oder von der Stadt finanzierten Notunterkünfte verwaltet.

The Downtown Seattle Association will die federführende Stelle sein und einen Unterauftrag mit Purpose Dignity Action zur Umsetzung des Programms verwalten.

Die Finanzierung für dieses Pilotprojekt erfolgt einmalig.

Das scheint nicht gut zu der Art des hier konzipierten Programms zu passen.

Der Rat sollte damit rechnen, dass er um Mittel gebeten wird, um dieses Pilotprojekt im Jahr 2027 fortzusetzen, um zu vermeiden, dass Menschen wieder in die Obdachlosigkeit zurückkehren.

Angesichts des Defizits von 140 Millionen US-Dollar im allgemeinen Haushalt sollte der Rat damit rechnen, schwierige Entscheidungen zu treffen, wenn er die Finanzierung für dieses Programm fortlaufend fortsetzen möchte.

Hier gibt es mehrere Möglichkeiten.

Eine Möglichkeit besteht darin, 4 Millionen US-Dollar bereitzustellen, abhängig davon, dass HSC weitere Einzelheiten zum Pilotprojekt einholt, einschließlich Programmdesign, Ergebnissen, geografischem Schwerpunkt und dem Plan, um sicherzustellen, dass die Dienste nicht unterbrochen werden, wenn die einmalige Finanzierung endet.

Option B besteht darin, Mittel bereitzustellen, die davon abhängig gemacht werden, dass sie von KCA verwaltet werden, die wiederum alle anderen Unterkunftsverträge verwaltet.

Option C besteht darin, die Mittel einem anderen Verwendungszweck zuzuweisen, der besser für eine einmalige Finanzierung geeignet ist und D besteht darin, keine Änderung vorzunehmen.

Und nur ein technischer Punkt, da dies als Pilotprojekt gekennzeichnet ist und die Finanzierung als einmalig ausgewiesen ist, sind diese 4 Millionen US-Dollar nicht Teil des prognostizierten Defizits für 2020 bis 2027. If this program would be done, would this be a greater deficit?

Thank you.

I don't see any questions.

All right.

Okay.

Weiter zu Punkt 4. M.

Dem Tausch der Süß- und Getränkesteuer.

Der Haushaltsentwurf für 2026 enthält.

Bevor Sie fortfahren, sehe ich, dass Ratsmitglied Rivera Ihre Hand hat und ich gehe davon aus, dass sie sich auf das letzte Thema bezieht und nicht auf das zukunftsorientierte Ratsmitglied Rivera.

Vielen Dank, Herr Vorsitzender.

Ich hatte nur Probleme, mich stumm zu schalten.

M, ich meine, mit meiner Hand, M, das Pilotprojekt zur Community Solutions Initiative, es gibt, bin ich also dabei, also würde die DSA den Vertrag mit den leitenden Mitarbeitern verwalten.

Läuft das so?

Der Grund, warum ich frage, ist, dass mit den Verträgen Verwaltungskosten verbunden sind.

Wenn wir also einen Vertrag mit einem Unternehmen haben, fallen dort Werbekosten an.

That is the current proposal in the book of HSD.

In discussions with HSD have been clear that they are still working on the program.

The things can also change.

And I have no budget for the pilot project.

Therefore, I'm not sure how much of the cost would happen.

Danke, Jen.

Ich würde gerne mehr darüber erfahren, denn die Werbekosten summieren sich und dann ist es weniger für die eigentliche Dienstleistung.

I don't know, sometimes it's important to work, but it costs us more and sometimes it's better, it directly to do.

As always, I try to understand it with more information, which I don't know, because we don't know how the whole thing will.

I try to ask them, it would be great.

And I say, I can definitely ask you again.

M, I have asked for example a program budget and said that they are still in a new stage, that they are still not available.

So I'm not sure if we can get these information in the time frame.

Okay, why do you think this is an option?

I think that's right.

Okay.

Danke.

Danke, Herr Vorsitzender, für die Bestätigung.

Danke.

Danke, Ratsmitglied Rivera.

Ratring.

Danke, Herr Vorsitzender.

Ich kann mir vorstellen, dass ich hier eine ähnliche Antwort auf diese Frage bekommen könnte, aber ich möchte die Frage für das Protokoll stellen.

Jen, da dies neu ist und es nur begrenzte Informationen zum Ansatz oder Programm dieses Pilotprojekts gibt, was wissen wir zum jetzigen Zeitpunkt über Ähnlichkeiten zwischen dem hier vorgeschlagenen Ansatz und dem, was im Rahmen von Partnership for Zero versucht wurde?

I think there are many similarities to Partnership for Zero, what the focus on the Innenstadt is concerned.

And then?

The idea is that you would like to bring in a short-term Miet-Zuschuss, which is very similar to Partnership for Zero.

The idea is that you would like to bring in a short-term Miet-Zuschuss and then eventually in Wohnungen.

kurzfristigem Mietzuschuss und vielleicht bietet diese Unterbringung die Möglichkeit für zusätzliche Dienste.

Ich denke aber, dass wir dies als einen ziemlich ähnlichen Ansatz betrachten können.

Wissen wir, ob Sie beabsichtigen, eine Namensliste zu verwenden und die Liste zu schließen?

Ich weiß es nicht.

Ich kann das für Sie herausfinden.

Danke.

Danke, Herr Vorsitzender.

Danke.

Fantastisch.

Ich denke, wir können weitermachen.

Jasmine, ich glaube, Sie haben die nächste politische Überlegung.

Ja.

Der Haushaltsentwurf für 2026 enthält zusätzliche 7,2 Millionen US-Dollar an laufenden Steuern auf gesüßte Getränke, um die allgemeinen Mittel für Lebensmittelprogramme zu ersetzen.

Und wie Sie sich vielleicht von gestern erinnern, sind diese SBT-Mittel aufgrund eines Mitteltauschs mit der FEP-Abgabe verfügbar.

Alle derzeit durch SBT-finanzierten Programme werden voraussichtlich durch die FEB-Abgabe finanziert, wenn die Abstimmungsmaßnahme angenommen wird.

Mit Ausnahme des Programms prenatal to free grant, das abgeschafft werden soll.

Und nur als Hinweis darauf, worum es bei diesen Programmmitteln geht, die derzeitigen Schwerpunkte im Zuschusszyklus 2024 und 2026 des Programms sind gesunde und gerechte Geburten, die Gesundheit und das emotionale Wohlbefinden der Eltern sowie eine fürsorgliche und einfühlsame Betreuung.

Der Codex verbietet derzeit auch die Verwendung von SPT-Einnahmen, um Mittel aus anderen Finanzierungsquellen zu ersetzen.

Die Exekutive hat einen Gesetzesentwurf vorgeschlagen, um dieses Verbot der Verdrängung aufzuheben.

Nach Kenntnisstand der Mitarbeiter der Zentrale wurde der SPT-Gemeinschaftsbeirat weder zu der vorgeschlagenen Verwendung von SPT-Mitteln im HSD noch zur Abschaffung des pränatalen bis Dreizuschussprogramms konsultiert, und sie lehnen diese Maßnahmen ab.

Der Haushaltsentwurf für 2026 stellt möglicherweise die Rolle des CAP in Frage, da er eingerichtet wurde, um Empfehlungen für die Finanzierung neuer oder erweiterter Lebensmittelprogramme und Investitionen in die frühkindliche Bildung mit den Einnahmen zu geben.

Und schließlich wird prognostiziert, dass der SBT-Fonds nach 2028 nicht mehr ausgeglichen sein wird, was die laufende Finanzierung dieser Lebensmittelprogramme auf lange Sicht nicht mehr tragfähig macht.

Eine ihrer Optionen besteht also darin, Mittel umzuverteilen, um das pränatale bis Dreizuschussprogramm zu unterstützen und die Lebensmittelprogramme im HSD mit einer anderen Kombination von Mitteln aufrechtzuerhalten.

Sie könnten auch eine Absichtserklärung des Gesetzgebers verabschieden.

M.

Wenn der vorgeschlagene Haushalt vorankommt, soll mit dem Cap und anderen Interessenvertretern zusammengearbeitet werden, um die Rolle des Cap neu zu definieren.

M.

Um sich möglicherweise auf Lebensmittelprogramme zu konzentrieren, da das SPT keine Investitionen in die frühkindliche Bildung mehr finanzieren würde.

M.

Keine Änderung.

Thank, Jasmine.

Immer Option C. Keine Änderung.

Und daher beginne ich hier mit einer Frage, die einer Frage ähnelt, die ich gestern über die Farbe des Geldes im Vergleich zur Höhe der Finanzierung hatte.

Können Sie mir bitte helfen, das zu verstehen?

Ich sehe die Folie, auf der steht, dass die Nahrungsergänzungsmittel die Abschaffung des pränatalen TU3-Zuschussprogramms voraussetzen.

Ich glaube, der M, der Vorschlag, würde bei allen derzeit The Farbe des Geldes ergibt also immer noch Sinn.

Es wäre nur dieser Ersatzteil, der derzeit verboten ist.

Beantwortet das Ihre Frage?

Ich denke, ich melde mich lieber außerhalb der Leitung bei Ihnen, um unsere gemeinsame Zeit mit allen Kollegen zu schonen, die mein Interesse daran unterstreichen möchten, dass wir die Programme, die in der Vergangenheit Fördermittel erhalten haben, weiterhin finanzieren.

I understand.

The program prenatal to free will not be financed.

Okay.

Yes.

The political idea is that there is a such program that would not be carried out.

Excuse me.

I just wanted to clear that.

It's also two problems.

First, there is a financial exchange, um the most of them to be able to achieve.

Most of the time, not only.

And then, and then, but this here would not be carried out.

M.

And then the other thing.

And now I know that I've spoken with several of you about zweck-gebundene Finanzierungsquellen.

But now we have actually this proposal, that this proposal would not make so much sense, because these are the tools intern at HSD.

But then they have the potential, in other words, about the use of these funds to berate, Thank you.

And Direktor Noble, da Sie gerade dazu gestoßen sind, können Sie mich an unsere Umsatzprognosen der letzten Zyklen erinnern.

Yeah, yeah, es gab einen Rückgang im Zusammenhang mit der Pandemie, was Restaurantumsätze und ähnliches betrifft.

Wenn ich mich recht erinnere, hat es sich seitdem bis zu einem gewissen Grad stabilisiert, aber es gibt auch eine Art Marktverschiebung von Limonade hin zu Sprudelwasser und so weiter.

Ich denke, das ist das Ziel der Steuer selbst.

Wenn ich mich recht erinnere, hat es sich stabilisiert, aber vielleicht ist es nicht gestiegen.

and the costs for the program, for which it is certain, are of course.

That's right, a challenge in terms of a dedicated space for the Roten Raum, especially a, the political zweck and their Rückgang is seen.

That's helpful.

I just give my explanation and then give them to my colleagues, before I say more.

I just want to say that the program of the Fonds for the Steuer are incredibly important and the Steuer is not enough, to the need of these funds to protect.

Anders ausgedrückt, es ist wichtig, Lebensmittelbanken und Essensanbieter zu finanzieren, und der Geldbetrag, den uns die Süß- und Getränkesteuer einbringt, reicht nicht aus, um sie in dem Umfang zu finanzieren, wie wir sie meiner Meinung nach finanzieren sollten.

Das steht außer Frage.

Ich gebe die nächsten Fragen und Stellungnahmen an meine Kollegen weiter, Ratsmitglied Rivera und dann Ratsmitglied Solomon, und den Rest meiner Kommentare behalte ich mir bis zum Schluss vor.

Vielen Dank, Herr Vorsitzender, und danke, dass Sie das so ausgesprochen haben, denn das scheint einfach die vorherrschende Meinung zu sein.

Es gibt einfach so viele Bedürfnisse, und unser Budget kann nicht alle Bedürfnisse decken, und wir versuchen, unser Bestes zu tun.

Ich habe eine Frage zu das Mienein bezüglich des pränatalen 3-Programms, denn Ich sehe, Sie haben Option A. Könnte das sein, aber ich denke, die andere Option ist F.

I know that we have tools for the public health.

Could we also do the prenatal program for the public health?

Because for me are in my eyes a question of public health.

I think, M, could that also happen?

Großartig!

Danke!

Yeah, vor allem, weil das nicht in Ihr Arbeitsgebiet gehört, aber das öffentliche Gesundheitswesen scheint ein weiterer möglicher Weg zu sein, wenn wir das unterbringen können.

Und wie hoch ist die Finanzierung?

11,5 Millionen.

1,5.

Danke für die Erinnerung.

Danke, danke, Vorsitzender.

Danke, Ratsmitglied Sullivan.

Äh, ja, eigentlich bezog sich meine Frage auf die Finanzierung.

Wie viel Geld?

Bringt uns die Steuer auf gesüßte Getränke ein?

Äh, wie lautet die letzte Berechnung, wie viel wir damit einnehmen?

Ähm, ich habe hier Ihren Finanzplan vor mir liegen und es sieht so aus, als würden Sie im Jahr 2026 voraussichtlich 22,2 Millionen US-Dollar an Einnahmen generieren.

Etwa 2,8 Millionen gehen an das Department of Neighborhoods für Ihr Lebensmittelprogramm.

Okay.

And m, soweit ich weiß, ist dieser Betrag gesunken, weil wir sehen, dass die Leute in Seattle keine gesüßten Getränke mehr kaufen und stattdessen mehr Selters und solche Sachen trinken.

Oh, es sieht so aus, als ob Ben diese Frage beantworten möchte, aber ich kann sie beantworten.

Ich habe keine Daten von 24 und 25. Ich weiß nicht, ob Sie weiter zurückliegende Daten haben.

Okay, ähm, nein, 24 und 25. Okay, Sie können weitermachen.

Ich möchte sicherstellen, dass ich nicht versucht habe, die Show zu stehlen.

Ich möchte nur sicherstellen, dass Sie auch die Daten haben.

Also, ich denke, ich meine, wie Sie bereits sagten, Benden, ich meine, im Allgemeinen haben sich die Einnahmen eingependelt.

Sie sind also gesunken.

Ich denke, nach der Pandemie noch deutlicher.

M, and they have turned on.

I think, next year will they will be 20-21,7 million, so they will go back and then 21,2 million.

M, but I think, the problem is, that the things are coming from the same rate, when we have the losses, which will increase in inflation.

Okay.

In Ordnung.

Danke.

Nichts weiter.

Danke, Ratsmitglied Solomon, Ratsmitglied Kettle.

Danke, Vorsitzender Strauss, und danke an alle, dass Sie gekommen sind.

M.

Ich habe vorhin das Dreamteam erwähnt.

Tatsächlich hat der Vorsitzende Strauss ein paar Anspielungen auf das Dreamteam gemacht.

M.

Und Entschuldigung, Herr Johnson, aber wir haben hier das Redeemteam, das für Libren James, Kobe Bryant und Dwayne Wade einspringt.

Um sicherzustellen, dass wir auf der Seite der sozialen Dienste abgesichert sind, wie ich bereits erwähnt habe, öffentliche Sicherheit und soziale Dienste, was bedeutet, dass Direktor Noble die Verbindung darstellt, die alles zusammenhält.

Vielen Dank, Direktor Noble, dafür und dafür, dass das Redim-Team sich dem Dream-Team von vorhin anschließt.

M.

Ich schätze die Unterrichtung, denn sie beleuchtet verschiedene Aspekte, die M.

Ich habe die Frage zu den Notunterkünften zur Kenntnis genommen.

M, and I have already been involved with the case IHA, M, in different areas, including the two non-core Not-Unterkünfte from last year, and that was part of my training in the last year, as I gave myself to the topic of housing and social work.

And you know, a part of it could also work with the reaction of the Bund and is that something that could play a role?

And I speak here from the budget here.

Ist das etwas, das hilfreich sein könnte, um die Haushaltskreise, die es da draußen gibt, in Ordnung zu bringen?

Um auf meinen ersten Punkt zurückzukommen.

Ist das etwas, das Teil dieser Diskussion sein könnte?

Ich werde auf das antworten, was ich für Ihre Frage halte, und Sie dann wissen lassen, ob ich Sie nicht verstehe.

Der Haushaltsentwurf sieht eine Reserve von 9 Millionen US-Dollar an zusätzlichen BNO-Steuern vor, falls die Wähler die Initiative im Herbst annehmen.

Damit soll eine Art Notfallgeld bereitgestellt werden, falls sich auf Bundesebene die Dinge für Wohnraum und Obdach ändern.

Ich denke, die Hauptsorge gilt derzeit der Finanzierung der kontinuierlichen Pflege.

Derzeit verfügen wir über etwa 24 Millionen US-Dollar an kontinuierlicher Pflegefinanzierung, mit denen hauptsächlich dauerhafte betreute Unterkünfte in der Stadt Seattle finanziert werden.

Eine Änderung beispielsweise der Förderregeln, die dazu führen würde, dass Unterkünfte, die betreutes Wohnen erlauben, nicht mehr für die Finanzierung der kontinuierlichen Pflege in Frage kommen, könnte wirklich problematisch sein.

M.

Ich würde sagen, dass es Bedenken hinsichtlich der Schaffung neuer Notunterkünfte gibt, da wir wissen, dass wir nicht genügend Unterkünfte haben, um die Zahl der Menschen zu versorgen, die ohne Unterkunft leben.

Außerdem gibt es Bedenken hinsichtlich der Aufrechterhaltung und Unterstützung des derzeitigen Bestands, angesichts von Änderungen bei der Bundesfinanzierung, die die Überlebensfähigkeit unseres derzeitigen Systems erheblich beeinträchtigen könnten.

Das ist nicht der allgemeine Kontext.

Ich weiß nicht, ob das Ihre spezifische Frage beantwortet.

Es trifft es irgendwie.

Es ist gut, diesen Punkt anzusprechen und auf den Tisch zu bringen, so wie wir gerade über die Reaktion des Bundes und seine Auswirkungen auf das Ministerium für menschliche Dienste gesprochen haben, insbesondere wenn That is basically the HSD-Version.

I think that is the strategy behind it.

And that leads us to the question, how does the strategy look at the flexibility and flexibility, um these aspects to deal with?

There are also many unknown unknowns.

And that is basically the origin of the question.

Thank you for your answer, because she brings it to the point.

I think it's hard to give a full answer, because there are so many unknown unknowns and so many factors.

I know this to say.

I think that is different.

I would like to say that I support the KCHA and the reforms that we have implemented last year.

Ich habe neulich einen Podcast erwähnt.

Es gab einen zweiten Podcast, den Podcast Blue City Blues, in dem es um Little Saigon in dieser Gegend ging.

Und um die Probleme, Leute, wir sind eine mobile Gesellschaft, ein mobiles Land.

In diesem Podcast wurden zwei Personen gesprochen.

Eine kam aus Gig Harbor, die andere aus Port Towns.

Wir müssen also diesen regionalen Ansatz verfolgen.

Man könnte argumentieren, dass wir über King County hinausgehen müssten, aber ich unterstütze das.

I see this pilot project as a test case, in which it's about the combination of health and support.

I know that many of them speak, that Housing First is important, and I'm sure that it's a photo finish with health and all of its own services, because this brings its own problems.

I think so, that this pilot project will try to create a combination.

I understand your arguments and as a test could be worth it, this combination and its effectiveness to demonstrate.

So I see this and see it as something that is from KCRA getrennt, but it could be for KCRA in terms of its work of importance.

And, M, and the last point is also, I schätze the conversation, that you and the President over the Süßwaren-and-Getränkesteuer führen, because it brings the point on the point.

It's a small topic, and this year definitely with the BNO and the 0,1%-Umsatzsteuer for the public security and the last year's change.

Es gibt einige Veränderungen.

Es gibt einige Anpassungen.

Es gibt Änderungen.

Und ich denke, es ist gut, diese zu erkennen und dann klug mit den Änderungen umzugehen.

Also, wenn wir über die Auswirkungen der Süßwaren- und Getränkesteuer sprechen, müssen wir vorsichtig und klug damit umgehen, um nicht etwas festzulegen, das später nach hinten losgehen könnte.

Vielen Dank an das Redeemed-Team.

Das war übrigens das Beste, was mir eingefallen ist.

Thank you, President.

M, gut.

Meine Frage ist, zurück zu Folie 4 über die Notunterkünfte.

Können Sie das ein wenig erläutern?

Ich habe versucht, die Zahlen dahinter zu verstehen.

Also, fast 8 Millionen an laufenden Mitteln, um die Anlaufkosten und dann 3 Monate Betrieb der tatsächlichen 155 Betten zu decken.

I think this is the search for a place, where the beds can be installed.

And then?

It means that in the year 2027,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000,000.

I try to understand how this math works.

It is so, that Anlaufkosten normalerweise einmalige Kosten, but I mean, it seems a big part of the cost to be.

And then there are additional costs.

Can you please tell me that I have to do this again?

No.

This is a lot of numbers.

Let me tell you a few things.

First, it is a step-by-step-step-step-step, right?

It is also Einheiten, die im Laufe der Zeit schrittweise eingeführt werden.

Ich denke, eine weitere wichtige Sache, die es zu beachten gilt, sind die 7,8 Millionen, die beispielsweise im Budget für 2026 hinzugefügt wurden.

Sie dienen zwei Zwecken.

Im Jahr 2026 ist ein guter Teil davon nur für Anlaufkosten vorgesehen, richtig?

Einmalige Anlaufkosten.

Aber im Jahr 2027, wenn diese Einheiten betriebsbereit sind, wird dieses Geld quasi übertragen und wird zu Betriebskosten.

Es wird also als fortlaufend in das System eingegeben.

Es gibt also 7,8 Millionen, die zu diesem Zeitpunkt als fortlaufend in das System eingegeben werden.

Im Jahr 2027 werden es tatsächlich eher 10 Millionen US-Dollar kosten, oder habe ich das nicht getan?

Wahrscheinlich waren es 7,8 plus 2,9, also eher 11 Millionen US-Dollar, nur um diese 155 neuen Einheiten das ganze Jahr über offen zu halten.

Jen, hier steht Anlauf und Betriebskosten.

Wie viel von?

Den vermutlich 78 Millionen, ich nenne es fast 8 Millionen, sind für Anlauf und Betriebskosten.

Wie viel davon sind Anlaufkosten?

Denn die Anlaufkosten müssen wir dann nicht mehr machen, sondern nur noch fortlaufend.

Verstehst du, was ich meine?

Jetzt ist mir nicht klar, warum das so ist und warum sollten wir dann mit den Anlaufkosten weitermachen?

Das ist, denke ich, meine Frage.

Ich denke, man kann es auch anders sehen.

2027 haben sie keine Anlaufkosten mehr, dafür aber neun Monate Betriebskosten.

7,8 Millionen werden also auf 2027 übertragen.

2027 ist ihre Aufgabe nicht mehr die Anlaufkosten, sondern die laufenden Betriebskosten dieser 155 Einheiten.

Das verwirrt mich, denn die 155 haben wir ja schon.

Is that so?

Ja.

Ich möchte nur sagen, okay.

Aber dann wird in 2028 wieder die Anlaufkosten erwähnt.

1 Teil der 10,7 Mio.

US-Dollar wird also wieder als Anlaufkosten anfallen, oder sind es nur die Betriebskosten für die 300, die dann 10,7 Mio.

US-Dollar betragen, ohne Anlaufkosten, es handelt sich nur um die Instandhaltung, oder Sie sagen, es wird zusätzliche Anlaufkosten geben, weil wir dann die andere Hälfte hinzufügen.

Genau, im Jahr 2027 passieren also zwei Dinge.

Es werden etwa 11 Millionen US-Dollar benötigt, um die Instandhaltung der nennen wir es Phase 1 minus 155 Einheiten, die Teil von Phase 2 sind, zu gewährleisten und dann gibt es noch die Anlaufkosten für Phase 2, also die verbleibenden 150 Einheiten zuzüglich drei Monate Betriebsunterstützung für diese Einheiten der Phase 2. And then we go into the year 2028. And then we only talk about all the costs for all units over the whole year.

And from whom will this be implemented?

The vision here is that this money goes to the KCHA, which would then be the Ausschreibung through.

Because they now have the Not-Unter-Kunstances for us.

Richtig.

Entschuldigung.

Entschuldigung.

Punkt.

Ich sagte, Sie haben es erfunden.

Ja, das ist richtig.

Okay.

Ich habe gerade die Bestätigung erhalten.

Danke, Jen.

Und weißt du, wie hoch die Startkosten sind?

Wie hoch sind die Startkosten im Vergleich zum Betrieb?

Zurück zu dir.

Ich weiß, dass sie planen, dass einige der Einheiten Tiny House Dörfer sein werden, bei denen die Startkosten relativ niedrig sind.

But they plan also, that a half of the units will be built in the DSK Center.

This is a building, in which they have a lot of intensive support.

And therefore, the start costs are higher, as they might expect, as it is about Mieter-Ausbauten and things that are just cheaper than the building of a tiny house.

and additional Dienstleistungen, was my next question was.

It is also not only about a bed in a Notunterkunft, but also about Dienstleistungen, which are related to this person in a bed in a Notunterkunft.

Yes, all units will be available for other units, but some of the units will be available for people with severe mental disorders or substance abuse.

When man sich also die Kosten pro Einheit ansieht, sind diese höher als beispielsweise bei der Tiny House Siedlung, da intensivere Unterstützung angeboten wird.

Großartig.

Aber das ist großartig, denn wir müssen, ich habe immer gesagt, dass wir sicherstellen müssen, dass die Menschen Dienste haben, denn das ist es, was ihnen letztendlich helfen wird, zusätzlich zu einer Unterkunft.

Vielen Dank.

Vielen Dank, Jen.

Und vielen Dank, Vorsitzende.

Vielen Dank, Kollegen.

Gibt es noch Fragen oder Kommentare?

Ich bin mir nicht sicher, ob wir formell zur letzten Folie übergegangen sind, nämlich den Fragen, aber ich denke, alle Ratsmitglieder hier oben hatten die Präsentation gut genug geprüft, um zu wissen, dass dies der nächste Schritt ist.

Ich sehe Ratsmitglied ringt mit ihrer Hand, aber wir sind an dem Punkt in der Unterhaltung, an dem ich normalerweise den Vorsitzenden des Ausschusses, der die Abteilung beaufsichtigt, einige Erklärungen abgeben lassen würde.

Ratsmitglied Varares ist heute krank Entschuldigt, krank Also, M, ich habe vorhin ein paar Anmerkungen gemacht Die überlassen wir ihr Und Ratsmitglied Rink, war das ein alter Hase oder ein neuer Hase?

Ein neuer Hase, aber ich lasse sie gerne zuerst gehen Nein, das ist alles, was ich zu sagen habe Jetzt sind sie dran

Danke, Herr Vorsitzender.

Kolleginnen und Kollegen, ich möchte noch einmal auf das Pilotprojekt zur Initiative für gemeinschaftliche Lösungen zurückkommen.

Und ich weiß, dass Ratsmitglied Strauß normalerweise der Historiker dieses Gremiums ist.

M.

Ich wollte ein paar meiner eigenen historischen Einsichten in Bezug auf diese spezielle Investition einbringen.

Für diejenigen, die nicht mit dem Pilotprojekt Partnerschaft für Null vertraut sind, es handelte sich um eine öffentlich-private Partnerschaft, die sich auf die Bereitstellung von Ressourcen für die Innenstadt konzentrierte, um Obdachlosigkeit ohne Unterkunft zu bekämpfen.

Soweit ich weiß, war DSA bei Partnership for Zero ein Partner bei der Umsetzung.

Daher habe ich einige sehr konkrete Fragen dazu, welche Elemente von Partnership for Zero im Fokus stehen.

I know that I have these questions.

I would like to introduce you today to protocol.

I would like to give you more information from our partners.

Thank you.

Thank you.

Gibt es noch etwas, Kolleginnen und Kollegen?

Ich sehe keine.

I want to say that we now need more Not-Unter-Kunften in our city.

We need to invest in dauerhaften, unterstützenden und bezahlbaren Wohnraum, in which we can invest in the people.

Every new Not-Unter-Kunft-Bett costs more money, not only in this year, but also on a long way.

Meiner Meinung nach besteht die beste Vorgehensweise darin, unsere derzeitigen Notunterkünfte besser auszulasten, damit wir mehr Menschen mit der vorhandenen Infrastruktur versorgen können Dazu müssen mehr dauerhafter, unterstützender Wohnraum und bezahlbarer Wohnraum gebaut werden, damit die Menschen die Notunterkünfte schnell wieder verlassen können Wenn wir anfangen, Wohnraumgelder für die Finanzierung von Notunterkünften zu verwenden, stoßen I begrüße diese Aussage sehr, denn sie verdeutlicht, worauf wir uns einlassen.

And we are now in our city at a point, where we both need to be.

We need more affordable, affordable and supportive Wohnraum and more Unterkünfte, which are not gemeinschaftlich used to be used, which have four walls and a door, which the person, who lives there, can be closed.

And I see, Mr. Kettle, you have your hand.

Thank you, Mr. Strauss.

I would like to say, I would like to say, I would like to say, I would like to say, I would like to say, I would like to say, I would like to say, I would like to say, I would like to say, I would like to say, I would like to say, I would like to say, I would like to say, I would like to say, I would like to say, I would like to say, I would like to say, I would like to say, Seien Sie also nicht überrascht, wenn es dazu etwas gibt.

Aber um auf der einen Seite die Genehmigung, betreutes Wohnen oder jetzt Sozialwohnungen zu erfassen und die Kompromisse zu sehen und zu verstehen, und ich könnte mir vorstellen, dass es da einige potenzielle Äquivalente auf der Seite der sozialen Dienste gibt, die hier eine Rolle spielen.

Und das ist ein Gebiet, das mich interessiert.

Und ich würde mich freuen, wenn Sie wüssten, ob das Redim-Team irgendwelche Gedanken zu dieser Art von Thema hat.

Ich bin ganz ohr.

So, vielen Dank!

Vielen Dank, Herr Vorsitzender!

Vielen Dank, Kollegen!

Gibt es nun noch abschließende Kommentare?

Gibt es noch etwas von diesem fantastischen Team von Analysten des Council Central Staff zu dieser Präsentation?

Now, nothing further.

Then I'm going to go over.

Ratsmitglied Sarkar, you have maybe something to go over.

Großartig.

We're going to make a few Ankündigungen.

I know that Director Noble some things will tell me.

I'm going to explain the process in the next 48 hours, not in 48 hours.

And I'm glad that all your comments have focused on, so that we are ready to use this next moment.

You are done, the Rektor Noble.

I'm going to make this from the other end of the table.

I just wanted to remind you, as we started with two days ago.

I have mentioned that it is for all the sections of the section of the section of the section of the section of the section of the section of the section of the section of the section of the section of the section of the section of the section of the section of the section of the section of the section of the section of the section of the section of the section of the section of the section of the section of the section of the section of the section of the section of the section of the section of the section Here there are no political ideas, but in the document itself is written, that a large part of the resources of the Seattle Center will be carried out, to the company for 2026 to achieve.

In the Seattle Center itself, that is in general, is not a part of all capitals, but financially unabhängig.

It has its own own problem.

and as a part of it is on the political level possible options for additional funds.

And that are a lot of things, which will be given to you next year.

I just want to show you one thing.

In terms of the Amt for Wirtschaft and Entwicklung, there are a variety of proposals, which you should be able to check and check.

Some of them are one-on-one, but there are a lot of investments from resources, from which some of them are better defined as others.

But it is also a area, for which you should maybe have some time to take, to go through.

And then, to good last, that Amt for Invanderings- and Flüchtlings-Angelegenheiten as part of the Bundeszuschusses for Auffüllungen.

Dorthin werden 4 Mio.

$ geleitet.

When you read the paper, it describes where the money flies.

The Seattle Center Office of Economic Development and Immigranten Refugee Affairs wären also gute Anlaufstellen und dort gibt es überall noch weitere Informationen.

Vielen Dank.

As I've seen these reports, I'm a part of it, in which we haven't talked about it.

Maybe we haven't done it, but there was a lot of other reports about it, namely that the Office of Economic Emergency Management has two states, which were financed by the government, which are not available to us anymore.

That was a important point, I took him to know and I took him to know it.

Ratsmitglied Kettler said that, so they can hear it too.

Now begin the next 48 hours of the process.

Monday morning the gemeinsame Prognoserat, who sets out the chair of the president Nelson Nelson and me together.

We are meeting here in the room, even if it is not a Ratssitzing, so we can use the technology in this room.

Am Nachmittag will Director Janduras then have a presentation to the Umsatzprognose, so they can exchange it with him.

We have the format a little changed, because I believe that last time, as they came, six or seven analysts were here.

We only had to speak with Director Doris.

We change that so, so it's a little bit more likely to happen.

Then, on Wednesday, the Web-Formular for Enderungshanträge is closed.

Please think about your colleagues in connection with your colleagues.

When someone asks, we have time to do it, but after the day we don't have much time to do it, so that our central analysts can achieve their work.

We are also here, to work together with them.

We are only here, to work together.

Gibt es in diesem Zusammenhang noch weitere Vorschläge?

Ratsmitglied Saka, vielen Dank, Herr Vorsitzender.

Ich möchte mich im Voraus bei den zentralen Mitarbeitern bedanken.

Nun, für all die harte Arbeit, die bisher geleistet wurde, und für all die harte Arbeit, die noch vor uns liegt, mit all unseren verschiedenen Änderungsanträgen.

Ich weiß, dass es besonders zu dieser Jahreszeit eine schwere Aufgabe ist und dass alle in diesem Plenum große Anstrengungen unternehmen müssen.

Ich möchte mich aber bei den zentralen Mitarbeitern bedanken.

Eh, und dann möchte ich nur aus einem persönlichen Grund sagen, Herr Vorsitzender, GoMarinas.

Auf geht's.

Ich bin nicht besiegt oder entmutigt.

Ich bin inspiriert und hoffnungsvoll.

Eh, und wissen Sie, wir werden heute Abend eine gute Leistung zeigen.

Das spüre ich.

Eh, ich, ich habe auch persönlich herausgefunden, warum wir in den letzten Tagen keinen Erfolg hatten.

Es liegt daran, dass wir in den ersten beiden Spielen der Serie den Nintendo Switch 2 Patch trugen.

And during the game, in Spiel 3 and 4, they switched to this classic Nintendo-Logo.

Eh, that's the Patch.

Leute, Baseball is the game of the game of all sports.

Eh, it's unfassable, why this decision was taken.

Zurückwechseln.

Auf Danke stellen.

Go Marinas!

Auf geht's, Marinas!

Weigert euch zu verlieren!

Glaubet daran und nutzt den Moment!

Kolleginnen und Kollegen, wenn keine weiteren Geschäfte im Ausschuss anstehen, ist die Sitzung des Haushaltsausschusses vom Freitag, dem 17. Oktober beendet.

Wir werden am Montag, dem 20. Oktober um 14 Uhr wieder zur Ordnung gerufen.

In der Sitzung am Montag werden nur schriftliche öffentliche Kommentare akzeptiert.

Die nächste Gelegenheit für mündliche öffentliche Kommentare ist am Dienstag, dem 28. Oktober.

Vielen Dank, Kolleginnen und Kollegen.

Ich hoffe, Sie haben ein schönes Wochenende.

Wir vertagen uns.

Auf geht's, Marinas!