Seattle Park District Board Special Meeting – Public Hearing: 10/21/2025

Seattle Parks District Board werden zur Ordnung gerufen.

Es ist 14 Uhr 2. Ich bin Joy Hollingsworth.

Ich bin die Vorsitzende des Vorstands.

Hier ist Vorstandsmitglied.

Hier ist Vorstandsmitglied Kettl.

Vorstandsmitglied.

Anwesend.

Vorstandsmitglied.

Anwesend.

Vorstandsmitglied Salka.

Hier ist Vorstandsmitglied Solo.

Vorstandsmitglied Straub.

Mannes.

Vorstandsvorsitzende Hollingsworth ist.

Hier.

Acht Anwesende.

And for that protocol, the Ratsvorsitzender is charged.

If no one exists, will the table be accepted?

The table be accepted.

Keine Einwände.

Danke.

Das Protokoll der Sitzung des Seattle Park District vom 24. Juni 2025 wird genehmigt.

Könnte der Schriftführer bitte meine Unterschrift unter das Protokoll setzen?

Danke für Ihre Unterschrift.

Würde der Schriftführer bitte Tagesordnungspunkt 1 zum Protokoll verlesen.

Tagesordnungspunkt 1 Haushaltsvoranschlag für den Seattle Park District 2026 zur Unterrichtung und Diskussion.

Großartig.

Und wir würden uns freuen, wenn unsere Parkmitarbeiter an den Tisch kommen würden, an den wunderbaren Tisch.

Die Stühle sind warm.

Wir haben dafür gesorgt, dass wir auch für sie eine Sitzheizung haben.

Das haben wir hier im Rad nicht, aber ich dachte, ich sage das mal, weil es im Gebäude heiß und kalt war.

Altmodische Art Sitzheizung.

Zu verwenden ist, dass man sich, nachdem jemand aufgestanden ist, einfach auf seinen Platz setzt.

Das wäre die altmodische Sitzheizung, richtig?

Ich denke, wir können anfangen.

Sagen Sie einfach Ihren Namen für das Protokoll.

Wir wissen alle, wer Sie sind.

Aber sagen Sie ihn bitte noch einmal, dann können wir anfangen.

Guten Tag, ich bin AP Diaz.

Ich bin der Leiter von Seattle Parks & Rec.

Michelle Finnegan, leitende stellvertretende Leiterin Seattle Parks and Rec.

Erika Wohl, zentrale Mitarbeiterin des Rats.

Und Tracy Ratsoff, Mitarbeiterin des Council Central.

Vielen Dank an die Präsidentin des Park District Hollingsworth und die Mitglieder des Vorstands des Seattle Park District, dass Sie uns heute hierher eingeladen haben.

Wir freuen uns über die Gelegenheit, einen Überblick über den Haushaltsentwurf für 2026 zu geben, während wir heute die wichtigsten Änderungen im MPD, dem Metropolitan Park District, erläutern.

Ich hoffe, Sie werden die Anstrengungen erkennen, die unternommen wurden, um das Defizit der städtischen Haushaltsmittel und den allgemeinen Druck durch die steigenden Kosten zu beheben und gleichzeitig wichtige Park- und Erholungsprogramme und Dienste zu erhalten.

On our heutigen Tagesordnung steht ein kurzer Überblick über die Struktur des Seattle Park District.

Dann werden wir die wichtigsten Änderungen des NPD im Jahr 2026 erläutern und mit einer Zusammenfassung des Haushaltsgesetzes abschließen, dass Sie am 21. November zur Verabschiedung in Erwägung ziehen werden.

Bevor wir beginnen, dachten wir, es wäre ein guter Zeitpunkt, einen kurzen Überblick über das NPD Governance Modell und die jeweiligen Rollen zu geben, die für alle Neulinge in diesem Bereich von Vorteil sein könnten.

Wie Sie wissen, legt der Stadtrat die Finanzierungshöhe und die allgemeine politische Ausrichtung für Seattle Parks and Recreation fest.

Der Bürgermeister ernennt die Abteilungsleitung und gibt im Rahmen des vom Rat festgelegten Budgets und der Richtlinien genauere Anweisungen.

Die Seattle Parks and Recreation besitzt und betreibt Parks und Erholungseinrichtungen für die Einwohner von Seattle, um unsere drei Ziele zu fördern.

Gesunde Menschen, eine blühende Umwelt und eine starke Gemeinschaft verwaltet.

Park District Board, der eigentlich aus den Mitgliedern des Stadtrats besteht, aber eine andere Funktion innehat, den Seattle Park District, eine Steuerhoheit, die mit den umfassenderen Zielen der Stadt Seattle übereinstimmt und zur Unterstützung von Park- und Erholungsdiensten innerhalb ihrer Grenzen existiert.

Die Beziehung zwischen der Stadt Seattle und dem Park District wird durch eine sogenannte interkommunale Vereinbarung geregelt, deren wichtigste Bestimmungen auf dieser Folie aufgeführt sind.

And not last sorgt der aus 15 Einwohnern bestehende Ausschuss der Park- und Erholungsbeauftragten für die wichtige öffentliche Aufsicht und Rückmeldung zu allen unseren Abläufen und hat spezifische Aufgaben für die Planung und Aufsicht des PARG District.

Kommen wir nun zum Haushaltsentwurf für 2026, da das Budget von SPR aus mehreren Finanzierungsquellen gespeist wird, bietet diese Folie einen Überblick über unser Gesamtbudget, wobei der Parkbezirk hervorgehoben wird.

Sie sehen hier, dass unser vorgeschlagenes Budget für 2026 sich über alle Fonds auf fast 360 Millionen US-Dollar beläuft, wobei der allgemeine Fonds und der Seattle Park District fast gleiche Beträge bereitstellen und über 70 Prozent des Gesamtbudgets ausmachen.

In der Grafik oben rechts beträgt das vorgeschlagene Betriebsbudget für 2026 etwa 272 Millionen US-Dollar, was 706 Prozent ...unseres Gesamtbudgets entspricht.

Der allgemeine Fonds stellt mit 47% fast die Hälfte des Betriebsbudgets von SPR bereit, gefolgt vom Seattle Park District und dem Park Fund mit 32% Medis-Mille-Prozent.

Zur Erinnerung, der Park Fund ist der Ort, an den unsere erwirtschafteten Einnahmen fließen, um Ausgaben in gleicher Höhe zu decken.

The tabelle unten rechts zeigt unser vorgeschlagenes Investitionsbudget für Zweitsicht, das sich auf etwa 88 Millionen US-Dollar beläuft und aus dem Parkdistrict und den Grundsteuern stammt.

Ein kurzer Hinweis hier.

Das aufgeführte Gesamtbudget des Parkbezirks beinhaltet nicht die circa 7,6 Millionen US-Dollar, die für das Seattle Center zur Unterstützung des Betriebs am Wasser bereitgestellt wurden.

Da diese Folie den Kontext für die Einnahmen des Parkbezirks im SPR-Budget liefern soll, sind wir, wie ich bereits in unserer Präsentation.

As I have mentioned before a few weeks, I think that organizations in general function best, if they are zweckorientated and they are on clarifying principles.

Therefore, the SPR has a mission and organisatorial recognition for our strategic direction and our engagement to be, a straitful park-and-erholungs-system for all residents and visitors.

Seattle glänzt.

Dies stand im Mittelpunkt, als wir unseren Haushaltsentwurf entwickelten und unsere Haushaltsprioritäten für 2026 festlegten.

In diesem Sinne werden Sie bei den Änderungen des Parkbezirks die gleichen Themen finden, wie beim Gesamtbudget, bei dem der Mensch an erster Stelle steht.

Dieses Budget erhält wichtige Dienstleistungen, Programme und unsere unglaublich talentierten Mitarbeiter durch eine gezielte Priorisierung der Ressourcen des Parkbezirks und vieler anderer Finanzierungsquellen, während gleichzeitig die durchdachten Investitionen in die Prioritäten des Bürgermeisters und der Stadt beibehalten werden.

Die Folie, die Sie jetzt sehen, ist eine Zusammenfassung der NPD-Änderungen, die ich vor ein paar Wochen mit Ihnen besprochen habe.

Die wichtigsten Änderungen sind auf der rechten Seite und eine Abbildung, wie diese im Finanzplan des Parkbezirks dargestellt werden, ist auf der linken Seite.

Like bereits besprochen, nutzt der Haushaltsentwurf unsere flexibelste Finanzierungsquelle den Parkbezirk, um die Kernprogramme und Mitarbeiter zu unterstützen.

Genauer gesagt beinhaltet der Haushaltsentwurf eine einmalige Neuausrichtung der Finanzierung des Parkbezirks, um 7,5 Millionen US-Dollar an Kerndienstleistungen abzudecken, die im genehmigten Haushalt 2026 aus dem allgemeinen Fonds unterstützt werden sollen.

1. Werden etwa 4,00 Millionen US-Dollar durch die Verschiebung des geplanten Schuldendienstes für fünf Renovierungsprojekte in Gemeindezentren von 2026 auf 2027 erreicht, wodurch die Mittelzuweisungen mit den Projektzeitplänen in Einklang gebracht werden.

Der genehmigte Haushalt 2020 ging von einer Ausgabe von 151 Millionen US-Dollar an Anleihefinanzierungen für die Gemeindezentrumsprojekte und damit verbundene Eventualverbindlichkeiten aus und ging daher auch von etwa 6,7 Millionen US-Dollar an Mitteln zur Deckung des damit verbundenen Schuldendienstes aus.

Der vorgeschlagene Haushalt weist dem Green Lake Evans Pool 2,7 Millionen US-Dollar direkt zu, um die Planung und Gestaltung des Projekts im Jahr 2026 fortzusetzen.

Dieser Ansatz steht im Einklang mit den FAS-Praktiken, die Fremdfinanzierung der Planungsphase von Projekten zu begrenzen.

Die verbleibenden 4,0 Millionen US-Dollar werden für allgemeine Einsparungen verwendet, da alle anderen Projekte über ausreichende Mittel für 2026 verfügen.

We also want to emphasize that the Finanzplan of the Park-Bezirks will now increase the funding for the project Green Lake-Evanpools, so that this project can be done in a phase, even if it is not about a bill for 2026. This will be financed in first of all through the Umverteilung of the Schulden-Dienst plans, so that the project will be supported.

Während die Projektmittel neu zugewiesen werden, werden die SPR-Bewertungen des UM-Inventars fortgesetzt und wir sind auf dem besten Weg, diese Arbeiten bis zum Ende von Zyklus 2 abzuschließen.

Die verbleibenden 3,5 Millionen US-Dollar des allgemeinen Fondsausgleichs werden durch eine einmalige Umverteilung der Unterausgaben des Parkbezirks unterstützt, die durch eine im letzten Jahr vom CEO im Sommer 2022 geschätzte niedrigere als prognostizierte rückwirkende AWI-Zahlung entstanden sind, die mit Einsparungen durch einen stadtweiten Einstellungsstopp verbunden ist.

Ich möchte darauf hinweisen, dass der vorgeschlagene Haushalt die im Finanzplan für Zyklus 2 angenommenen Einnahmen nicht ändert.

Die vorgeschlagenen Finanzierungs-Swaps erzielen zwar Einsparungen aus dem allgemeinen Fonds, ändern jedoch nicht die während Zyklus 2 der von 20 bis 28 läuft angenommenen Grundsteuern.

Ich möchte hier auch darauf hinweisen, dass die technische Umsetzung dieser Finanzierungs-Swaps im Geschäftsbereich Bodeninstandhaltung erfolgte, den Sie im vorgeschlagenen Finanzplan auf der rechten Seite der Folie sehen können.

Abschließend haben wir noch zwei haushaltsneutrale technische Änderungen im Haushaltsentwurf für 2026. Zusätzliche Personal- und Buchhaltungskapazitäten finanziert durch einen Abgleich zwischen den prognostizierten VPI-Annahmen im gebilligten Haushalt und den tatsächlichen VPI-Daten sowie die richtige Dimensionierung des vorgeschlagenen oder Verzeihung des Haushalts zur Unterstützung der Partnerschaften mit den Tierschutzbeauftragten von FAS, um die Einhaltung der Laienzwangsbereiche in Parks zu unterstützen.

Carina, bitte zögern Sie nicht, sich mit zusätzlichen Kommentaren zu diesem Beschluss einzubringen.

Beschluss 78 legt die Sitzungstermine für den Parkbezirksvorstand im Jahr 2026 fest.

Und diese Termine, es gibt drei davon.

Sie sind Dienstag, der 16. Juni, Dienstag, der 20. Oktober und Freitag, der 20. November.

Diese Termine können geändert werden.

Ich glaube, dass alle Termine für dieses Jahr geändert werden.

Es ist schwierig, ein Jahr im Voraus Prognosen zu erstellen, aber sie müssen mit einer Vorabsicht geplant werden.

Und genau das soll mit dieser Resolution erreicht werden.

And then in resolution 575 the standard Haushaltsbeschluss zur Annahme des jährlichen Parkbezirksbudgets nach BSL, einschließlich Anhang A dem Parkbezirksbudget nach Geschäftsbereichen und Anhang B dem Parkbezirksfinanzplan.

1676 wird die Standardhaushaltsbeschluss sein, auch als kurzer Grundsteuerbeschluss bezeichnet, der eine Erhöhung der Grundsteuer im Jahr 2026 gemäß dem angenommenen Sechs-Jahres-Finanzplan genehmigt.

Und schließlich Resolution 77, der Standardhaushaltsbeschluss auch als langer Grundsteuerbeschluss bezeichnet, der den Steuersatz für 2026 festlegt und genehmigt.

Der Steuersatz für 2026 beträgt 44 Cent.

Yeah, mit geschätzten Auswirkungen auf Hausbesitzer von 399 Dollar pro Jahr.

Ich möchte mich bei den Steuerzahlern des Seattle Park District und dem Verwaltungsrat für die Unterstützung einer Vielzahl von Park- und Freizeitprogrammen und Diensten bedanken, die es uns ermöglicht haben, Ihnen heute ein umfassendes Haushaltspaket vorzulegen, mit dem die Ziele der Stadt erreicht werden können.

Vielen Dank.

Großartig.

Vielen Dank für diese Präsentation.

Die Mitarbeiter der Zentrale möchten sich an Sie wenden, wenn Sie noch etwas hinzuzufügen haben.

Großartig.

Danke.

Kollegen, ich werde hier eine Pause einlegen, um zu sehen, ob Sie jetzt Fragen zur Präsentation oder zur Tagesordnung haben oder etwas, das Ihnen auf dem Herzen liegt.

Der angesehene Herr aus Distrikt 7, Ratsmitglied Kettl.

Dank, Vorstandsvorsitzender Hollingsworth.

Vielen Dank, Superintendent Dias und sein Team, einschließlich unseres eigenen Teams der Zentrale.

Ich wollte mich nur bedanken.

Ein wichtiger Bestandteil ist hier die Kommunikation.

I'm going to tell you what I've sent to you with Mr. Frey per E-Mail.

I'm going to start with you.

And this kind of work makes a big difference.

It shows that the Parks are about it.

It's like, hey, you have to wait until you find it.

Or so.

They care about things.

That really shows something out.

Also, thank you.

Außerdem möchte ich insbesondere mit Ihnen eine Aussage treffen.

Sie wissen, dass Sie Updates zu den verschiedenen Projekten erhalten und dass es vor allem darum geht, den Zeitplan einzuhalten.

Und heute habe ich ein Update zum Queen Community Center erhalten.

Ich habe darüber gesprochen, wie die Dinge auf Kurs sind und ich habe mich gemeldet.

Das spiegelt sich auch in den verschiedenen hervorgehobenen Punkten wieder, die mit der Renovierung.

and Sanierung des Gemeindes zu tun haben und dann auch mit dem Thema Schuldendienst.

Natürlich ist das Queen & Community Senators Center dort aufgeführt.

Und das ist sehr wichtig, denn die Gemeinde hat Erwartungen, wie zum Beispiel, dass wir uns an diesen Zeitplan halten werden.

Das ist der Zeitpunkt, zu dem es passieren wird.

Und ich denke, es ist sehr wichtig, dass wir uns daran halten.

Vielen Dank für das Update, das ich heute Morgen zum Gemeindezentrum erhalten habe und für das allgemeine Feedback, wie wichtig das ist.

I hope you are here today.

Thank you.

Thank you.

Thank you.

Thank you.

Thank you.

Thank you.

Thank you.

Thank you.

and the team that they are here.

I have a quick question to an Eintrag in B.

I have only the Teenager-Nummer.

The writing is now very small, for old people is too small.

Teenager-Programme.

And what is under Teenager-Programme enthalten?

I think that is also Teenager-Programme.

Can you tell us more about it?

It is something that is very hearted.

It is something that is very hearted to me.

It is something that is very hearted to me.

We have worked in the past.

I know it's really to say that they have all the Teenager-Abends and the laufenden Teenager-Abends in the Magnus Park Community Center.

Can you tell us about the Teenager-Abends and what about the Teenager-Abends for Teenager-Programme?

That's a big issue in the whole city.

Kinder need safe places, where they can go, where they can be together, where they can be together and where they can be positive.

and activities.

This is something that is very heartbroken.

I would like to thank the project for the project of the project.

The project of the project we would like to address the project in Matthewbrook, Garfield and South West.

The project of the project we would like to address the project in the project.

And that's all for the Jugend-Musicals.

And everyone can visit each of the three centres.

And I think that it's a chance to get more public work and know where they can go, if there is no one in their neighborhood, or that they can search for a Jugend center in another district.

But I thank you for that, because they are really very important.

I have spoken with the voters, who have enjoyed this opportunity for Magnus.

And I know that in the name of the voters and of the voters in my district.

Thank you very much.

Vielen Dank, Vorstandsmitglied Rivera.

Now good, vielen Dank an alle.

Lassen Sie mich nur kurz auf den Bildschirm schauen, um sicherzustellen, dass hier niemand vergessen habe.

Großartig.

Okay.

Vielen Dank an alle für die Aktualisierung.

Es ist wirklich schön, Sie zu erhalten.

Ich weiß, dass ich mit euch allen hinter den Kulissen die ganze Zeit rede.

Ich bin also immer auf dem Laufenden, was vor sich geht und in welche Richtung wir gehen und bin sehr...

We are satisfied with the investments we do.

I know that for us there is a lot of time and a lot of time.

There are many variables that are there.

The government is there.

It's like a big ship that's on the ocean.

And we turn it up and see how it's going forward.

But I know the work that our community for our community has.

And also the big projects that we will do next online.

We all are very excited about the new projects.

Also jedenfalls, vielen Dank euch allen.

Danke.

Das ist ja Kinderlein.

Okay, ihr alle müsst.

Im Budget schwimmen.

Deshalb sind im Moment alle so still, was auch in Ordnung ist.

Okay, verstehe.

Und wir alle...

Nein.

Oh, ich höre ein.

Nein.

War das der Rat?

War das der Vorstand?

Ähm, Mitglied Strauß.

Okay, super.

Und jeder hat heute einen goldenen Stern von Ratsmitglied Ring bekommen.

Also vielen Dank dafür.

1. Sollte eigentlich nur für mich sein und dann habt ihr angefangen euch über den goldenen Stern aufzuregen.

Also hat sie ihn an alle weitergegeben.

Also hat sie ihn an alle weitergegeben.

Das wollte ich nur mal gesagt haben.

Okay.

Können wir nun Tagesordnungspunkt 2 ins Protokoll aufnehmen?

Tagesordnungspunkt 2. Eine öffentliche Anhörung zur Entgegennahme öffentlicher Kommentare zu Einnahmequellen für den Betriebs- und Investitionshaushalt 2026 und einer möglichen Erhöhung der Grundsteuer im Jahr 2026. Super.

B, we don't have any public commenters for public commenters.

Super.

Das ist nicht super, aber großartig.

Ähm, danke.

Das ist gut zu hören.

Wir haben also keinen letzten Redner und die öffentliche Anhörung ist jetzt geschlossen, da es auch keine Online-Anhörung gibt.

Richtig.

Großartig.

Wenn Sie sich also alle bei mir beschweren wollen, sind Sie nicht zur öffentlichen Anhörung gekommen.

Sie ist jetzt geschlossen.

Der Vorstand des Seattle Park Strict soll über die Verabschiedung des endgültigen Haushaltsplans for the Seattle Park District 2020. And this will be the 21. November of 2020. Our Sitzing of the Vice President of Seattle Park District will be the same.

Is there any further questions that will be discussed in the session?

Tolles Publikum.

Damit ist die heutige Sitzung beendet.

Und wenn es keine weiteren Punkte gibt, wird der Vorstand vertagt.

Die nächste Sitzung ist für den Vorstand des Seattle Park District geplant, wie gesagt, am 21. November 2025. Ich möchte es mir zur Ehre erweisen, unseren Seattle Mariners zu danken, die Phänomen...

N-E-D-Nominal waren.

Aschine.

Wer auch immer das hier sieht, ihr habt uns alle einen phänomenalen Lauf beschert.

Können wir für unsere Mariners klatschen?

And we'll see you next time!

Thank you very much.